求人広告の効果、応募数だけで判断していませんか？

「今回は30人から応募が来た！」

もちろん、応募が集まることは大切です。

でも、本当に確認したいのは、その先。

何人が面接に進み、何人採用できたのか？

ということです。

例えば、同じ広告費を使った2つの求人があったとします。

A社：応募30人・採用1人
B社：応募15人・採用3人

応募数だけならA社のほうが多いですが、採用人数ではB社のほうが上です。

※あくまで説明用の仮例です。

このように、応募数だけでは求人広告の成果を判断しきれません。

効果を確認するときは、次の4つを見てみましょう。

① 応募数
何人が応募してくれたか。

② 面接数
応募から面接につながっているか。

③ 採用数
必要な人数を採用できたか。

④ 採用1人あたりの広告費
広告費を採用人数で割ると、採用単価を把握できます。

例えば、広告費10万円で2人採用できた場合、広告費ベースの採用単価は5万円です。

ただし、広告費が安ければ必ず良いというわけでもありません。

採用した人材が募集条件に合っているか、採用目標を達成できたかなども大切です。

大切なのは、数字を見て終わるのではなく、次の改善につなげること。

応募が少ないなら求人の見せ方を見直す。

応募はあるのに面接につながらないなら、応募後の対応を確認する。

面接しても採用できないなら、ターゲットや条件のミスマッチを考える。

同じ「採用できない」でも、原因によって改善策は変わります。

AOAでは、応募数だけを追うのではなく、採用までの流れや費用対効果を考えながら、採用成功につながる改善を行っています。

大阪で求人広告や採用改善にお悩みの企業様は、まず応募数・面接数・採用数を整理するところから始めてみてください。

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